Accompagnement
CEO / FOUNDER – DIRIGEANTS – C-LEVEL
Quand le cap compte plus que jamais.
Quand le dirigeant a un cap clair, choisi et assumé, l'entreprise avance plus vite, et plus juste.
- Dirigeants en hyper-responsabilité
- Fondateurs en hyper-croissance, ou à un point de bascule
- CEO en transition : fusion, levée, succession
- Leaders face à une décision à fort impact
- Comex et Codir en zone de turbulence
Stratégie, relations, présence — selon l'enjeu du moment.
Stratégie
Décisions à fort impact, arbitrages, gouvernance.
Pivoter ou tenir le cap · restructurer · négocier · préparer une levée, une cession, une succession.
Relations
Associés, équipes, conseil d'administration.
Sortir d'un bras de fer entre associés · recadrer un Codir · reconstruire un binôme fondateur.
Présence
Fatigue de fonction, perte de sens, surcharge, doute.
Retrouver de l'énergie · réincarner son rôle · préparer une prise de parole décisive.
CEO & dirigeants
Coaching individuel.
- Posture de dirigeant
- Prise de décision
- Recul stratégique
- Transitions
- Identité et trajectoire professionnelle
- Relation aux investisseurs
- Schémas personnels qui pèsent sur les choix
Associés & équipes dirigeantes
Quand le problème n'est pas une personne, mais ce qui se joue entre elles.
- Rôles et responsabilités
- Tensions relationnelles
- Communication
- Confiance
- Conflits
- Décisions collectives
- Dynamique d'équipe
Fonds & participations
Le système ne scale rien si le CEO cale.
- Accompagner les CEO du portefeuille
- Enjeux de leadership liés à la croissance
- Faire évoluer les fondateurs avec leur organisation
- Relations sensibles entre parties prenantes
- Transitions et périodes délicates
Quoi
Aller à la mécanique interne, pas au symptôme : le besoin d'être indispensable, le rapport au pouvoir, à la responsabilité.
Comment
Parler franchement, avec finesse. Mettre les mots justes, sans brusquer : la précision crée la confiance.
Pour quoi
Provoquer un vrai déclic, un avant et un après : un recadrage, une prise de conscience, un changement de posture.
Principe
Ne plus subir son histoire. Redevenir auteur de ses choix, de ses relations et de ses actions.
Détail et modalités.
Un cadre clair, posé dès le premier échange : durée, rythme, lieu, engagement. Rien n'est laissé à l'interprétation.
- 90 minutes
- 8 à 12 séances
- Cycle min. 6 mois
- Appel de cadrage offert
- 01Rythme
- Sujet SPOT ou crise : 8 à 12 séances de 90 minutes, toutes les 2 à 3 semaines. Accompagnement « Athlète » : coaching au long cours et sparring partnership.
- 02Modalités
- En présentiel à Bordeaux, en visio partout en France et à l'international. Individuel, collectif ou ateliers.
- 03Engagement
- Un cycle de minimum 6 mois, renouvelable. Confidentialité absolue.
- 04Premier pas
- Un premier échange offert, centré sur VOUS, pour vérifier que nous sommes sur la même longueur d’onde.