À propos
Comprendre l'entreprise ne suffit pas à comprendre celui qui la dirige.
Marketing stratégique et produit · Études et innovation · Prospective
Strategic Advisor auprès d’un fonds parisien · Startup Founder
Expériences
Procter & Gamble · AC Nielsen · Bacardi Martini · IMS Europe · Bel · Seventure Natixis · CEO de Noxidoxi (6 ans) · SUBECHA Coach & Sparring Partner
- — Capacité d’analyse
- — Saisir rapidement l’essentiel des situations complexes
- — Synthèse micro et macro rapide
- — Confrontation bienveillante pour avancer
- — Des retours qui transforment les prises de conscience en changements concrets
- — Maîtrise des jargons startups pour aller à l’essentiel
Soumya Tahiri Treillou
Coach certifiée, elle a une formation en stratégie et en analyse d'entreprise, six ans à la tête de sa propre startup, et des échanges réguliers avec des investisseurs. Elle connaît la levée de fonds, le recrutement, la décision qu'on prend seule à 23h, et ce que la croissance demande à ceux qui la portent.
Avant de coacher des dirigeants, elle a dirigé — et a eu plusieurs vies professionnelles. Chacune a laissé quelque chose d'utile : la rigueur d'analyse des grands groupes, l'intensité de l'entrepreneuriat, l'attention au corps.
Elle a aussi tout connu — un burn-out, un cancer. De là vient une conviction qui ne la quitte plus : un dirigeant en forme, c'est aussi une entreprise en bonne santé.
Son coaching s'appuie sur la maïeutique, les questions puissantes, et les approches narratives et systémiques. Concrètement : regarder les histoires qu'on se raconte sur soi et sur sa boîte, et les dynamiques relationnelles qui orientent les décisions.
Elle accompagne des fondateurs, CEO, associés et C-levels — mais aussi des avocats, des consultants, et des personnes en reconversion depuis des postes à responsabilités.
Quelques références
Stracker
Le nom
SUBECHA
« prise de conscience », en sanskrit.
Le nom dit la démarche : prendre du recul, mettre le problème à distance, se réapproprier son propre récit — et enfin voir.
- 01
La première marche
Dans la tradition du yoga, SUBECHA ouvre le chemin vers la liberté. C'est la marche sur laquelle Soumya a choisi de concentrer tout son travail.
- 02
Vouloir avant de pouvoir
Désigner une direction, puis y engager son énergie — mentale et physique. Le changement commence là, pas dans le plan d'action.
- 03
Choisir plutôt que subir
Ce qui pèse vient de soi (croyances, habitudes) ou du dehors (pression, injonctions contradictoires). On ne choisit pas toujours les faits ; on peut choisir la façon de les regarder.
Vision business à 360°
Marketing, stratégie, analyse d'entreprise : elle parle le langage des modèles et des chiffres.
Ex-entrepreneure
Six ans à la tête de sa startup : les arbitrages, la pression, les angles morts du dirigeant.
Coach certifiée
Pratiques narratives : faire émerger ce qui ne se dit pas en pitch, sans jugement, avec méthode.
Codes des investisseurs
Elle connaît leurs attentes et leur langue, et fait le pont avec les dirigeants.
« Je pense que les entrepreneurs de demain seront ceux qui osent se choisir eux-mêmes. »
Soumya
Parcours
- 01
Grands groupes
Marketing, innovation et prospective, à Paris.
- 02
Startup
Fondatrice et dirigeante d'une startup bordelaise en cosmétique engagée.
- 03
Corps & attention
Diplômée de hatha yoga, elle accompagne les entrepreneurs dans leur alignement holistique, et utilise aussi la visualisation dans certains accompagnements (vision, incarnation, posture…).
- 04
Aujourd'hui
Coach de dirigeants, de transition et de repositionnement.
Un client
« Ma collaboration avec Soumya est intervenue à un moment charnière de mon parcours d’entrepreneur. Elle m’a aidé à prendre du recul sur des choix déterminants, aussi bien pour le développement de Stracker que pour ma propre évolution en tant que dirigeant. Soumya est une coach impressionnante, capable de comprendre en profondeur n’importe quel sujet, stratégique, opérationnel ou personnel. Son parcours entrepreneurial apporte une dimension rare et précieuse à son accompagnement : concret, lucide et profondément humain. »
D'anciens collègues
« Soumya has this very unique combination of strong analytical skills, permanent creativity, and deep relationship management »
« sharp, disruptive, creative and courageous »
« Soumya est extrêmement impliqué et efficace. Travailler avec elle est une chance. »
« She has this great ability of laying down the big picture while getting in detail to give the full understanding. »